• Accueil
• Écosystème des pôles
• L'intelligence économique

L’intelligence économique au service des pôles de compétitivité

Qu'est-ce que l'intelligence économique ?

L’intelligence économique (IE) est une démarche organisée qui porte sur la recherche et le traitement d’informations utiles à la décision (volet offensif de l’IE) ainsi que la protection de ces informations notamment si elles sont considérées comme sensibles (volet défensif).

Que permet de faire l'intelligence économique ?

L’intelligence économique répond simultanément à deux besoins :

La mise à disposition d’informations pertinentes pour :

• créer des éléments de différenciation vis-à-vis de ses concurrents,
• comprendre et anticiper les modifications de son environnement,
• accéder à de nouveaux marchés,
• favoriser l’innovation et la créativité ;

La protection de son patrimoine d’information pour :

• se défendre contre des concurrents qui mettront en œuvre la méthode décrite ci-dessus, éventuellement de manière déloyale,
• communiquer sereinement sur son activité, ses projets, sa stratégie,
• travailler en toute confiance avec ses collaborateurs et ses partenaires, en partageant l’information utile avec des destinataires identifiés.

Quel est l'intérêt d'engager une telle démarche pour les pôles de compétitivité ?

Dans le cadre de l’avènement de l’économie de la connaissance, l’intelligence économique est plus que jamais un facteur majeur de développement et de renforcement de la compétitivité des acteurs économiques, et notamment des pôles de compétitivité et de leurs membres. L’intelligence économique apporte des réponses aux besoins des pôles de compétitivité dans leurs démarches de développement, d’innovation et de renforcement de leur position. L’acquisition d’informations stratégiques, l’anticipation, la protection du patrimoine technologique, le suivi des évolutions réglementaires et normatives, technologiques, scientifiques et industrielles… permettent en effet à un pôle de se positionner par rapport à son environnement concurrentiel, d’identifier les pôles partenaires, complémentaires ou concurrents, et de se développer à l’international (via des partenariats technologiques par exemple).

Pourquoi les pôles peuvent-ils devenir des acteurs clés en matière d'intelligence économique ?

Par nature, les pôles de compétitivité sont des acteurs clés pour la mise en place de démarches d’intelligence économique car ils sont à l’origine de la production et de la circulation d’une grande masse d’informations souvent à forte valeur ajoutée, qui ne peut être diffusée sans contrôle. Vitrines de la technologie française, les pôles de compétitivité peuvent susciter des convoitises chez des concurrents étrangers, et il est indispensable que la gestion de leurs flux d’informations soit assurée dans de bonnes conditions de sécurité : règles de classification de l’information, utilisation de plateformes numériques sécurisées d’échanges d’informations, garantie des modalités de stockage…

À partir du site internet du Service de Coordination à l’Intelligence Economique (SCIE) des Ministères économique et financier :

• Qu’est ce que l’intelligence économique ?
• Le dispositif intelligence économique et les missions du Service de coordination à l’intelligence économique
• L’intelligence économique et les pôles de compétitivité
• La recherche et la veille sur l’internet
• Recommandations pour les pôles de compétitivité participant à des missions de partenariat technologique à l’étranger

Les points contacts utiles aux pôles, notamment en région

• Liste des chargés de mission régionaux à l’intelligence économique
• Autres liens utiles au niveau national et local

Les pôles de compétitivité et l’intelligence économique

La sécurité économique des pôles de compétitivité

Les pôles de compétitivité constituent des lieux privilégiés de circulation de l’information ; il est indispensable d’arrêter des règles de classification et de définir des modalités de stockage, de circulation et d’exploitation de cette information. Le recours à des plateformes sécurisées d’échange d’information est à encourager.

La mise en place d’une démarche de sécurité

• Le programme de sécurité économique des pôles de compétitivité : la démarche menée par le ministère de l’Intérieur et le retour d’expérience du pôle Valorial en ayant bénéficié.
• Le retour d’expérience du pôle de compétitivité TES qui a mis en place son propre dispositif.

La gestion des flux d’informations numériques : constat, expression des besoins et propositions de recommandations

• Constat, SGDN / HRIE
• Les risques liés aux échanges d’informations numériques non maîtrisés propres aux pôles de compétitivité : solutions techniques et humaines, Direction Centrale de la Sécurité des Systèmes d’Information (DCSSI) et Direction Centrale du Renseignement Intérieur (DCRI)
• Les témoignages de la plate-forme OREE et le témoignage du pôle de compétitivité Capenergie

La propriété intellectuelle comme outil stratégique

• Intervention de l’Institut national de la Propriété industrielle (INPI)
• Présentation de la convention INPI / DGCIS, intervention de la DGCIS
• Intégrer la propriété industrielle en fonction des différentes phases de recherche : le témoignage du Pôle Nutrition Santé Longévité (NSL)
• Intégrer la propriété industrielle dans le système d’information du pôle : le témoignage du Pôle Lyon Urban Truck &Bus (LUTB)

Les stratégies d’internationalisation des pôles de compétitivité

Comment chercher l’information : les plateformes de veille

• L’intelligence territoriale, le témoignage de l’Agence de Diffusion de l’Information Technologique (ADIT)
• Le témoignage du pôle Industrie et Agro-Ressources (IAR)

Comment s’organiser lorsque l’on souhaite conclure un partenariat technologique ?

• L’aide de l’État : un nouveau cadre d’action pour l’accompagnement des missions collectives des pôles à l’international : la convention entre la DGCIS et Ubifrance, intervention de la DGCIS
• Les recommandations à l’usage des pôles participant à des missions de partenariats technologique, intervention d’Ubifrance et du Service de coordination à l’intelligence économique.
• Le témoignage du pôle de compétitivité DERBI