Comment l’intelligence économique concourt-elle à structurer une filière ? Le témoignage du pôle Fibres pour la filière « éco-matériaux »

Intelligence économique | Fibres Grand'Est

Publié le 29 août 2011

Structurer la filière « éco-matériaux » grâce à la connaissance des acteurs, aux projets collaboratifs de R&D, aux alliances commerciales. Une veille économique organisée peut y contribuer.

Une filière « éco-matériaux » se structure actuellement dans le grand est français. Elle concerne des matériaux bio-sourcés locaux comme le bois, le chanvre ou encore le sorgho, mais également les matières premières recyclées.

L’action GISFA, pilotée par le pôle de compétitivité Fibres, financée par la Direccte Alsace et la Région Alsace, vise à structurer une offre de matériaux bio-sourcés ou recyclés destinés au marché de la construction.

Elle est développée en partenariat avec un cabinet spécialiste de l’intelligence économique. Elle se déploie sur la base d’une lettre d’information électronique hebdomadaire commentée par les entreprises partenaires.

Des experts métier accompagnent chaque entreprise partenaire du groupe de travail dans sa démarche de veille économique et technique, pour aboutir à une information pertinente. Une animation régulière de sessions de travail entre les membres du groupe de travail leur est proposée, ainsi qu’une expertise dans le montage de projets.

Ce dispositif dépasse donc la veille stricto sensu. Il participe à la structuration de la filière par la rencontre des acteurs réunis au sein du groupe de travail. Il débouche aussi sur des projets de R&D collaboratifs et des alliances commerciales.

Côté participants, les 10 entreprises du programme « éco-matériaux pour la construction » ont relevé un triple intérêt à participer à cette action :

Une appropriation concrète et ergonomique des outils d’intelligence économique ;

Une réflexion sur la structuration de la filière en région et la constitution d’un réseau qui peut construire une offre et l’amener vers les marchés. En parallèle, l’action donne une meilleure visibilité aux entreprises sur leur activité et leur environnement. Elle favorise la création de réseaux locaux via l’intégration de PME dans le réseau des groupes présents ;

Une dynamique de nouveaux projets collaboratifs qui permet de « doper » l’innovation.

Cette action a vocation à être proposée à d’autres pôles de compétitivité.

• David Pocic 

•  www.polefibres.fr

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