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Usine à projets

Organisé le 26 octobre 2010, cet atelier d’échanges sur l'"usine à projets"des pôles de compétitivité, avait pour objectif de présenter les témoignages des pôles ayant réalisé des actions particulières deans ce domaine, afin de favoriser les échanges de bonnes pratiques.

Il visait à répondre à trois questions : Quelles sont les pratiques les plus performantes et les plus adaptées sur chacune des étapes de la chaine de valeur ? Quel est le positionnement optimal des pôles sur la chaine de valeur allant de l'émergence des idées à la commercialisation des produits et services innovants ? Certaines actions de l'État pourraient-elles permettre une amélioration du fonctionnement de l'usine à projets ?

Consulter les diaporamas présentés lors de cet atelier :

• Les objectifs de l'atelier replacés dans le contexte du lancement des appels à candidatures à venir. Vincent Susplugas. Chef du bureau de la politique des pôles de compétitivité. DGCIS

De l'émergence à la labellisation des projets collaboratifs orientés "marché"

• Les procédures et pratiques du pôle Pégase. Sarah Kirman, pôle Pégase.
• Les procédures et pratiques du pôle EMC2. Benoît Sagot Duvaucoux, pôle EMC2.
• Les procédures et pratiques du pôle Minalogic. Alain Le Roy, pôle Minalogic.  

Le montage des projets structurants des pôles, objets économiques à retour sur investissement nécessaire (plates-formes mutualisées d'innovation, projets de R&D structurants, IRT-IEED)

• La méthodologie pour le montage des projets structurants : de l'analyse du marché et de la définition d'une offre, à l'élaborationd'un plan d'affaires et au montage financier. Philippe Bassot, CM International.
• Le montage de la plate-forme Purifunction. Sandrine Milesi, pôle Nutrition-Santé-Longévité.
• Le montage de la plate-forme Primabio. Elee Duconseille, pôle Alsace Biovalley.