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Gouvernance des pôles

Gouvernance des pôles

Cette rubrique présente des études réalisées à la demande de la DGCIS pour contribuer à l'amélioration de la performance des pôles de compétitivité, que ce soit en présentant les bonnes pratiques observées dans certaines gouvernances de pôles français ou dans certains pôles à l'étranger.

Les bonnes pratiques de 10 pôles de compétitivité étrangers

Cette étude réalisée par la société Algoé pour la DGCIS, a pour objet de contribuer à l’amélioration de la performance des pôles de compétitivité français par le recueil de bonnes pratiques au sein de dix pôles à l’étranger. Alors que les pôles de compétitivité français se caractérisent par leur relative jeunesse, ce travail d’analyse vise à apporter ce supplément d’expérience que certains pôles des pays étrangers sont à même de fournir, grâce à dix ou quinze années de fonctionnement. Cette comparaison aux meilleures pratiques de nos partenaires étrangers ayant mené des expériences remarquables, constitue une source d’enrichissement pour l’organisation et le fonctionnement des pôles français. Mai 2009.

L’étude complète et sa synthèse

Le recueil des bonnes pratiques de gouvernance des pôles de compétitivité.

Ce recueil a été élaboré par les sociétés CM International et ARC Essor, à la demande de la direction générale des entreprises (DGE) du ministère de l’Economie, des Finances et de l’Emploi. Dans un contexte dynamique de lancement des pôles de compétitivité, la vocation de ce recueil des bonnes pratiques de gouvernance est de favoriser l’échange de réflexions et de pratiques entre les pôles, en proposant des repères en termes de gouvernance. Il s’appuie sur l’étude d’un échantillon de dix pôles représentatifs de la grande diversité des pôles, compte tenu de leurs différences de positionnement, de taille, de degré de maturité et de contexte local. Janvier 2008.